根據(jù)東方智啟深圳商超APP軟件開(kāi)發(fā)公司對(duì)零售業(yè)O2O趨勢(shì)的分析報(bào)告顯示，在中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，82%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展電商業(yè)務(wù)，其中有50%的企業(yè)通過(guò)借助第三方軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)打造專屬的商超APP。     對(duì)于傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步，或是選擇推出專屬的APP；或是與電商平臺(tái)進(jìn)行合作；或是借助第三方平臺(tái)，如微信。其中對(duì)于未曾接觸多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，打造專屬的商超APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡(jiǎn)單的方式，如家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)取?br />  
    其中，家樂(lè)福在轉(zhuǎn)型升級(jí)道路分為三個(gè)階段，第一個(gè)是2015年5月，家樂(lè)福中國(guó)與微信支付建立合作，實(shí)現(xiàn)線下門店接入微信支付，為消費(fèi)者提供便捷的支付方式；第二個(gè)是2015年6月，上線家樂(lè)福網(wǎng)上商城，開(kāi)啟線上下相結(jié)合的O2O模式；第三個(gè)是2015年12月，家樂(lè)福網(wǎng)上商城APP正式上線，為用戶用移動(dòng)端服務(wù)。但是這種方式能夠正在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)零售企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的愿望嗎？
 
    根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)80%的零售企業(yè)線上銷售比重非常低，31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額不足1000萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò)銷售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見(jiàn)，盡管線下商超的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道普及率可觀，但對(duì)銷售的帶動(dòng)作用依然有限。
 
    傳統(tǒng)超市在線下固然有優(yōu)勢(shì)，但如何把優(yōu)勢(shì)“搬到”APP上，同時(shí)又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商，是目前主要面臨的兩個(gè)大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng)，還要和其它商超O2O平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
 
    因?yàn)榭缦蚧ヂ?lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具，但是如果僅僅滿足于包裝的層面，那就難以實(shí)現(xiàn)最終的營(yíng)銷目的。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考，如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高自身的實(shí)際的效率，以及在后期的產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)中需要配合完善的運(yùn)營(yíng)體系，傳統(tǒng)零售企業(yè)才能夠激發(fā)商超APP軟件開(kāi)發(fā)帶來(lái)的促進(jìn)作用。