很多客戶在售前咨詢的過程中，常常會問到關(guān)于APP開發(fā)流程是怎樣的問題。為此東方智啟售前人員的回答是：“APP開發(fā)一般要經(jīng)歷三個(gè)階段，主要是需求階段、研發(fā)階段以及發(fā)布階段。”其中每個(gè)階段的工作是不一樣的，在需求階段中需要完成需求討論、需求可行性、UI設(shè)計(jì)、需求宣講；在研發(fā)階段中需要完成項(xiàng)目啟動(dòng)、研發(fā)、測試用例、提測；在發(fā)布階段需要實(shí)現(xiàn)客服培訓(xùn)、發(fā)布、升級、運(yùn)營報(bào)告。下面為您進(jìn)行具體分析。 開發(fā)app的流程
 
第一階段：需求策劃
 
進(jìn)行需求討論：在這個(gè)階段主要是有產(chǎn)品經(jīng)理組織會議討論版本需求重點(diǎn)、功能、實(shí)現(xiàn)方式等，通過反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。
 
確認(rèn)需求可行性：在輸出交互方案后，開始討論需求方案的可行性。
 
UI設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師將產(chǎn)品的交互方案變得更生動(dòng)以及更具創(chuàng)意，同時(shí)在這個(gè)過程中，產(chǎn)品經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師和前端人員的溝通，確保設(shè)計(jì)與開發(fā)是完全吻合的，同時(shí)也保證設(shè)計(jì)稿的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及開發(fā)進(jìn)度。
 
需求宣講：產(chǎn)品經(jīng)理組織所有項(xiàng)目人員進(jìn)行宣講需求，確定交互方案和實(shí)現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求。
 
 
第二階段：需求研發(fā)
 
項(xiàng)目啟動(dòng)：在需求宣講后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評估研發(fā)周期、提測時(shí)間、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)、正式發(fā)布時(shí)間點(diǎn)。
 
研發(fā)：需求研發(fā)過程中，產(chǎn)品跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)該保持與開發(fā)溝通確保開發(fā)需求被正確理解。
 
測試用例：產(chǎn)品、測試、開發(fā)共同確認(rèn)版本測試用例，并同步研發(fā)過程中變更的需求和細(xì)節(jié)。
 
提測：測試根據(jù)用例驗(yàn)證需求邏輯，提bug、優(yōu)化給開發(fā)。
 
第三階段：版本發(fā)布
 
客服培訓(xùn)：在產(chǎn)品上線之前提前給客服培訓(xùn)新版本內(nèi)容，以保證客服人員能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的培訓(xùn)。
發(fā)布：在產(chǎn)品驗(yàn)收之后，產(chǎn)品運(yùn)營將正式包上傳各大安卓市場或ios -appstore提審。
升級：在APP上線之后，以及沒有發(fā)現(xiàn)什么問題時(shí)，后端開發(fā)和運(yùn)營人員打開升級配置，并發(fā)送升級通知。
 
運(yùn)營報(bào)告：運(yùn)營人員在新版本發(fā)布后，收集用戶反饋，進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)情況，以及為開發(fā)人員提供優(yōu)化建議。