深圳app開發(fā)研發(fā)產(chǎn)品的工作方法
來源:m.7n7k.cn 作者:東方智啟科技 時(shí)間:2017-04-28 14:08 閱讀:
深圳app開發(fā)研發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候面臨的不確定和不具體問題逐漸增多,這個(gè)時(shí)候建立一套行之有效的方法就變得尤為重要了。隨著產(chǎn)品逐漸成熟,探索業(yè)務(wù)的新增點(diǎn)是必要的工作。
深圳app開發(fā)隨著產(chǎn)品逐漸成熟,用戶的增速也在逐漸放緩,需要去探尋業(yè)務(wù)和收入的新增點(diǎn),在這個(gè)基礎(chǔ)上面需要建立一套行之有效的工作方法。產(chǎn)品需要經(jīng)歷的階段不止一個(gè),每一個(gè)階段的工作都是不一樣的,接下來東方智啟科技的小編來和大家聊聊這個(gè)問題。

1.產(chǎn)品研發(fā)階段:在產(chǎn)品研發(fā)階段需要通過微觀角度來進(jìn)行資源分析和宏觀市場(chǎng)分析,來助力產(chǎn)品的決策。微觀層面的資源分析可以幫助找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在。宏觀層面的市場(chǎng)分析可以洞察市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),找準(zhǔn)突破點(diǎn)。
2.產(chǎn)品決策的階段:產(chǎn)品決策階段基于分析結(jié)論,提煉適合自身的業(yè)務(wù)模式。這個(gè)階段主要是將資源層面的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合起來,做到揚(yáng)長避短來建立自身的優(yōu)勢(shì)門檻。
3.產(chǎn)品規(guī)劃階段:這個(gè)階段要求從產(chǎn)品的全局出發(fā),合理拆解,逐步推進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)展。產(chǎn)品發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,不同階段產(chǎn)品是有不同的使命和目標(biāo)的。
4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候需要從大到小,逐一細(xì)化。產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要梳理產(chǎn)品的功能全景和關(guān)系,有一個(gè)完整的框架才能讓用戶更好地享受到產(chǎn)品功能的價(jià)值。
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