地產(chǎn)APP外包概述
 
    地產(chǎn)app外包是指以手機為載體，方便購房者利用零散時間查找房產(chǎn)信息的手機應(yīng)用。是為迎合移動數(shù)字化發(fā)展趨勢，及年輕購房者的消費習(xí)慣而研發(fā)的交互式電子樓書，稱之為housebox-lite。是房地產(chǎn)商移動營銷的載體，進(jìn)一步實現(xiàn)低成本、高效率的營銷效果，成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的利器。     移動地產(chǎn)行業(yè)市場商機
 
    據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在中國市場方面，在過去五年里我國移動用戶增加了2.4億，到2013年底，實現(xiàn)了6.3億的用戶總數(shù)。另外預(yù)計4G連接也將會由2014年的1億增長到2020年底的9億，龐大的移動用戶為很多行業(yè)都帶來了新的商機。
 
    在房地產(chǎn)市場，很多商家都已經(jīng)開始認(rèn)識到移動互聯(lián)網(wǎng)的未來商機，不同的房地產(chǎn)商開發(fā)的地產(chǎn)信息交互平臺開始在移動互聯(lián)網(wǎng)大量涌現(xiàn)，這種信息平臺的構(gòu)建，對于房地產(chǎn)商家而言，不僅是企業(yè)與移動用戶潛在客戶的溝通橋梁，更是企業(yè)挖掘客戶、提升交易量的重要平臺。
 
    傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)為何需要轉(zhuǎn)型升級
 
    1、 地皮、人力、物力成本過高，使得利潤空間??；
 
    2、房地產(chǎn)投資規(guī)模過大，產(chǎn)能過剩，供過于求；
 
    4、 客戶搖擺，選擇面太多，市場競爭力愈加激烈；
 
    房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展為何需要開發(fā)APP
 
    1.樓盤app外包面對全球互聯(lián)網(wǎng)用戶。基于手機的隨時性、隨身性、互動性特點，容易通過微博、SNS等方式分享和傳播，用戶增長速度快，實現(xiàn)裂變式增長。
 
    2.通過新技術(shù)以及數(shù)據(jù)分析，APP可實現(xiàn)精準(zhǔn)定位企業(yè)目標(biāo)用戶，用戶低成本快速增長成為可能。
 
    3.建立自有銷售平臺。利用網(wǎng)站、微博、微信、移動客戶端的特點，打通社會化營銷渠道，提高品牌宣傳的滲透度，建立社會化營銷渠道。
 
    房地產(chǎn)APP外包功能
 
    1.樓盤介紹：讓購買者通過手機，了解樓盤的信息，特色，優(yōu)勢等重要的相關(guān)信息。
 
    2.周邊配套：采用LBS定位，讓用戶很直觀的看到樓盤所處位置，以及周邊的交通情況。
 
    3.物管介紹：讓購房者了解入住后的物業(yè)關(guān)系相關(guān)信息。
 
    4.優(yōu)惠活動：樓盤的各種優(yōu)惠活動通過手機推送直達(dá)購房者手機。
 
    5.樓盤分享：通過APP平臺，讓購房者和企業(yè)或購房者之間進(jìn)行交流互動，分享樓盤信息。
 
    6.預(yù)約看房：在線預(yù)約看房功能，給用戶增添了不少便利，客戶想來看樓盤了，直接在房地產(chǎn)APP上就能找到預(yù)約看房的入口，完成在線預(yù)約，這樣的用戶體驗質(zhì)量相當(dāng)高。
 
    7.附加價值：樓盤app外包的附加價值可以是樓盤動態(tài)，整合了樓盤介紹、沙盤鳥瞰圖、小區(qū)環(huán)境圖、房型圖、樓盤設(shè)施圖等，讓用戶在看房之前對自己想要看的樓盤有所了解，提前預(yù)知房子信息。
 
    8.導(dǎo)航功能：房地產(chǎn)APP利用了GPS定位功能，使用戶在看房時候可以利用找房功能定位，順利快速地找到想要看的房子。
 
    9.購買指南：有意欲買房的用戶可以使用房地產(chǎn)APP的購買指南，結(jié)合多方指導(dǎo)，買到最為滿意的房子，享受最舒心的服務(wù)。
 
    地產(chǎn)APP外包運營推廣
 
    （一）運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
 
    （二）運營三大核心目標(biāo)：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
 
    （三）運營工作
 
    前期的準(zhǔn)備工作：
 
    1. 首先保證產(chǎn)品能正常運行。
 
    2.明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
 
    3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計劃。
 
    4.確定團(tuán)隊分工并執(zhí)行，專注每個運營環(huán)節(jié)。
 
    上線初期的工作：
 
    1.保障產(chǎn)品的正常使用
 
    2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
 
    3.制定上線初期的推廣策略
 
    后期的日常工作：
 
    1.產(chǎn)品的更新：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及消費者需求不斷優(yōu)化更新；
 
    2.內(nèi)容運營：主要選擇軟文營銷的方式；
 
    3.活動策劃：策劃上下相結(jié)合的活動，提高產(chǎn)品曝光率；
 
    4.用戶運營：用戶關(guān)系管理，維護(hù)老客戶，挖掘新客戶；
 
    5.數(shù)據(jù)分析：下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長