一個餐館點餐系統(tǒng)開發(fā)從有想法到構思，再到進入功能研發(fā)、上線的環(huán)節(jié)，需要遵循嚴謹?shù)牧鞒?。但是在這個過程中最重要的環(huán)節(jié)就是需要做好競品分析，如果沒有做好這一點，在一定程度上會影響整個產(chǎn)品的后期發(fā)展。     餐館點餐系統(tǒng)開發(fā)為何需要做好競品分析
 
    1.可以通過了解競爭對手的產(chǎn)品和市場動態(tài)，除了挖掘科學的數(shù)據(jù)之外，還能夠對競爭對手的戰(zhàn)略意圖分析分析，以及對自身產(chǎn)品的發(fā)展方向進行調整，形成為較為完整的、系統(tǒng)化的、客觀的策劃思維；
 
    2.策劃者能夠通過分析競爭對手資本背景、目標用戶群體、運營情況等，不斷進行自我調整，使得自身的產(chǎn)品能夠獲得穩(wěn)定的市場發(fā)展情況，以及進一步提升市場占有率；
 
    餐館點餐系統(tǒng)開發(fā)如何進行競品分析
 
    1.確定競爭對手
 
    A. 產(chǎn)品直接競爭者：主要是包括市場目標方向一致，以及產(chǎn)品在功能上和用戶需求上有極高的相似度；
 
    B. 間接競爭者：市場客戶群體目標不一致，但是在功能需求上補充了產(chǎn)品的優(yōu)勢；
 
    C. 同行業(yè)不同模式的
 
    2.從哪里獲得競爭對手信息
 
    獲得競爭對手的信息主要從內(nèi)部分析獲得；借助第三方平臺，包括媒體平臺、搜索引擎等；核心用戶調查；競爭對手數(shù)據(jù)等。
 
    3.如何對競爭產(chǎn)品進行分析
 
    從品牌的影響力，主要是看產(chǎn)品自身的市場口碑，以及產(chǎn)品在口碑推廣情況等；
 
    從產(chǎn)品自身的影響力，主要看產(chǎn)品的技術、市場占有率、運營盈利模式、運營團隊的規(guī)模等；
 
    從產(chǎn)品功能分析及其對比，主要是涉及到的數(shù)據(jù)有穩(wěn)定性，易用性，用戶體驗交互，視覺涉及實力，技術實現(xiàn)框架優(yōu)劣勢等。