在家居建材APP開發(fā)運營中，運營數(shù)據(jù)的是檢驗運營成果，以及驗證運營策略是否成功的方式。為此對于家居建材行業(yè)運營人員在對APP開發(fā)進行運營的過程中，需要從產(chǎn)品運營階段、產(chǎn)品類型等方面關(guān)注、分析相關(guān)數(shù)據(jù)指標。     1、產(chǎn)品運營階段
 
    A、種子期
 
    這個階段主要關(guān)注的數(shù)據(jù)的目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)，并且建立借助數(shù)據(jù)與產(chǎn)品設(shè)計時的用戶模型做對比，針對不同的情況進行優(yōu)化營銷策略。運營人員需要主要關(guān)注數(shù)據(jù)包括頁面路徑轉(zhuǎn)化、按鈕點擊、啟動次數(shù)、啟動時間段、停留時長等。因為這個階段數(shù)據(jù)量較小，但是應該追求用戶質(zhì)量。為此在用戶來源方面，需要選擇免費渠道，如果能夠找到首發(fā)資源為佳。
 
    B、推廣期
 
    在這個階段運營的主要目的在于擴大影響，吸收跟多用戶的關(guān)注。為此家居建材APP開發(fā)應該關(guān)注的數(shù)據(jù)包括新增、活躍、留存以及渠道數(shù)據(jù)。為此在這個階段需要配合各種資源多管齊下，才能夠?qū)崿F(xiàn)用戶量爆發(fā)。
 
    C、營收期
 
    在這個階段主要目的在于通過各種活動運營、增值服務(wù)創(chuàng)造營收。為此需要關(guān)注關(guān)于付費的數(shù)據(jù)，包括付費用戶數(shù)、付費金額、付費路徑轉(zhuǎn)化、ARPU等數(shù)據(jù)，進一步分析活動運營效果是否與收益成正比，否則需要調(diào)整營銷策略。
 
    2 產(chǎn)品類型
 
    對于不同的產(chǎn)品類型，需要關(guān)注的側(cè)重點是不一樣的。如工具類，啟動次數(shù)很重要；社區(qū)類，活躍用戶和UGC很重要；而對于家居建材APP開發(fā)，運營人員主要關(guān)注數(shù)據(jù)是成交轉(zhuǎn)化率，包括訂單轉(zhuǎn)化率和金額轉(zhuǎn)化率。同時需要對每個階段的制定不同的考核標準，不斷調(diào)整運營方案。