深圳APP開發(fā)公司專家稱，在開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品的時候，很多時候，確定產(chǎn)品的用戶需求，比市場定位更加重要，首要進(jìn)行分析的內(nèi)容。即使是在資源和數(shù)據(jù)都比較有限的情況下，要做的不是調(diào)查所有目標(biāo)市場客戶的需求，盡快找到突破口和賣點，只有找到一個值得深耕的市場，才能夠推動市場的發(fā)展。     快速制造一個粗糙的原型
 
    按照客戶的需求以及設(shè)計者的設(shè)計理念，快熟做出一個粗糙的原型，首先從團(tuán)隊測試著手，站在用戶的角度發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足，并用快速迭代來改進(jìn)設(shè)計。在初期用盡可能小的代價，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足。
 
    請非典型用戶試用
 
    做出一個只有簡單的核心功能的原型請一些非典型的、極端的客戶進(jìn)行測試。這些客戶資源是極其寶貴的，他們不僅會指出很多開發(fā)者沒有考慮到的點，幫其拓展開發(fā)設(shè)計思路。同時，在這個過程中，不僅要聽這些人的建議，還應(yīng)該琢磨這些人的使用行為。在此基礎(chǔ)上，才能夠發(fā)現(xiàn)更多新的需求，甚至產(chǎn)品的獨到賣點。
 
    廣泛尋找用戶測試
 
    在經(jīng)過不斷的修改、完善的過程后，可以著手尋找更廣泛的友好測試用戶群體，通過觀察和傾聽，了解更多的需求。這時候大部分需求都是比較細(xì)微的，甚至到產(chǎn)品的某一按鍵的設(shè)計。